Les réflexions sur l’intrapreneuriat sont très souvent orientées vers la construction de dispositifs organisationnels plus ou moins sophistiqués (« new business development », « innovation hub », cycle de développement de nouveaux produits, …). Le facteur humain semble souvent relégué au second plan comme si la formalisation des processus, certes toujours nécessaire, pouvait faire l’économie de la dimension managériale.
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Olivier Basso, enseignant chercheur à l'Institut Singleton
Alain Fayolle, enseignant chercheur à l’EM Lyon, et Olivier Basso, enseignant chercheur à l’Institut Singleton, répondent à quelques questions sur l’entrepreneuriat. Propos recueillis par Isabelle de Charon, étudiante à HEC Entrepreneurs.
Qu’est-ce qu’être entrepreneur ?
Alain …
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Alain Fayolle, enseignant chercheur à l'EMLyon, et Olivier Basso, enseignant chercheur à l'Institut Singleton
Depuis quelques années, on reparle beaucoup d’entrepreneuriat au sein des grands groupes (ou corporate entrepreurship). Un tel engouement manifeste-t-il un simple effet de mode ? Cinq raisons laissent à penser qu’il n’en est rien.
En premier lieu, le développement rapide …
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Olivier Basso, Singleton Institute et Thomas Legrain PDG de Coach'Invest
Il existe déjà de nombreux livres, notamment en anglais, sur la dynamique entrepreneuriale dans les grandes organisations (corporate entrepreneurship, corporate venturing ou encore intrapreneurship). Mais la plupart du temps, l’accent est mis sur la dimension stratégique et organisationnelle du phénomène. …
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Olivier Basso, Singleton Institute, Auteur de l'ouvrage " Le Manager Entrepreneur, Entre discours et réalité, diriger en entrepreneur", Editions Village Mondial, 2006
