Thierry Cammas, PDG de MTV Networks France, a été l’invité du Networking & Business Club le 16 mars 2010
dans les locaux de SwissLife Banque Privée.

Contexte technologique :

On a assisté à la première grande rupture technologique : le stockage des données et les données qui transitent sur les bandes passantes doublent chaque année. Internet et le développement numérique ont bouleversé la distribution du contenu.

Premier enjeu : connaître et comprendre les nouvelles règles du numérique

Les lois du numérique sont des lois de temps court : dans le monde numérique, on organise au fur et à mesure de la découverte de nouvelles technologies et de nouvelles pratiques : on construit tout en avançant.

L’accès à l’information se fait dans un délai réduit et l’outil Internet est devenu aujourd’hui un outil naturel de communication pour les jeunes.

En conséquence, ils ont aujourd’hui une double vie sociale, avec une identité virtuelle (et un réseau d’amis virtuels) d’un côté et leur identité physique de l’autre. Ainsi ils se créent leur propres espaces de dé-réalisation (on peut parler de schizophrénie, qui est évidemment maîtrisée par eux).

Le numérique accélère également leur maturité grâce à l’accès facile et rapide à l’information.

Dans un contexte où il existe de très nombreux médias adjacents (hyper-volatilité du modèle d’audience), les chaînes télé doivent organiser leur contenu. On est passé d’un marché de l’offre à un marché de la demande.

Deuxième enjeu : proposer des contenus partout où l’audience le souhaite

Le contenu est sorti de l’écran de télévision et est maintenant disponible sur l’ordinateur, le téléphone portable, le baladeur, la console portable, etc. La consommation nomade devient un élément naturel de leur comportement et elle devient contrôlable dans le temps (il est possible de regarder le début d’un programme sur la télévision et de le poursuivre sur son téléphone, par exemple).

L’enjeu pour les médias est de pouvoir modifier les contenus en fonction des supports de diffusion. Les groupes maîtrisant la chaîne de production intégralement peuvent effectuer une sorte de « versionnement » des programmes, et donc ainsi en maximiser les revenus, par le biais de la Video on Demand (VoD) ou par le biais d’une régie publicitaire.

La diffusion d’une émission dépend soit d’une grande originalité de contenu, soit de l’avantage apporté par des marges importantes, soit de la décentralisation de l’apport du contenu par l’agrégation de contenus déjà existants. Dans ce dernier cas, il est parfois difficile de l’acquérir et de le faire transiter d’une plate-forme à l’autre.

Aujourd’hui, un autre élément a fondamentalement changé la donne : le nombre de distributeurs. Celui-ci est à présent quasi-infini. Un producteur possède un vaste choix d’éditeurs. Cependant, le nerf de la guerre reste toujours la possession de contenu.

Troisième enjeu : créer une marque, une spécificité parmi le flot d’informations

Toutefois, l’écran télé garde son utilité sociale, réunissant les différents individus au sein d’un programme commun, possédant une certaine qualité éditoriale. En effet, un travail de tri et d’agrégation, (que l’on ne retrouve pas sur les plate-formes numériques) continue d’animer les éditeurs de programmes télévisuels. L’audience est également au rendez-vous, ainsi que quelques avantages liés aux nouvelles technologies (écrans HD, rendu 3D, etc.). Enfin, il s’agit également d’un univers contrôlé, contrairement à la liberté parfois excessive d’Internet.

Les exemples du « Casse-toi pov’con » de Nicolas Sarkozy au dernier salon de l’agriculture ou cette histoire de prétendu SMS entre le Président et son ex épouse sont sidérants. Comment peut-on mettre sur un pied d’égalité de telles anecdotes avec des sujets de qualité ?

Pourquoi vouloir à ce point mélanger la vie publique et la vie privée des personnalités politiques ? Est-ce uniquement parce que le goût du scandale, du vulgaire est générateur d’audience ?

Regardez ces derniers temps le nombre de faits divers qui ont fait la une de journaux réputés sérieux : les photos de Cécilia Sarkozy avec Richard Attias durant l’été 2006, puis le divorce du Président en octobre 2007 … S’agit-il là d’information ? On a également eu droit à la bague de Carla Bruni, à la montre du Président, au bateau de son ami Vincent Bolloré … Quel est l’intérêt de voir tout ça ?

Et regardez le nombre de journalistes qui ont suivi Nicolas Sarlozy et Carla Bruni pendant leur voyage à Petra cet hiver ! Alors qu’il n’y avait vraiment absolument aucune information à traiter ! Aberrant non ?

Est-ce que ce type d’informations est devenu plus important que le pouvoir d’achat des français, la réforme des retraites, la situation en Irak, la crise financière aux Etats-Unis ?

Tout ceci est sans doute du au fait que le lecteur fait de moins en moins d’efforts pour s’informer … et c’est vraiment dommage.
Les médias qui sont souvent dans des situations financières déficitaires l’ont compris et essaient de remonter leur audience en parlant de faits divers accrocheurs et d’anecdotes malsaines.
Je pense qu’il font là une grave erreur et qu’ils sont en train de dépasser certaines limites … il est temps pour eux de bannir tous ces faits divers qui relèvent de la vie privée des célébrités et qui ne devraient présenter aucun intérêt pour tout un chacun.

Cette prise de conscience de la part des médias sur le fait qu’ils sont allés trop loin et ce revirement dans la manière de choisir les sujets qu’ils traitent nous redonnera le goût de l’effort pour accéder à une information de qualité.
N’est ce pas ce que nous souhaitons tous pour nos enfants ?

Après le temps de la réflexion, vient celui de l’action, puis enfin celui de la communication. Le moment est venu de vous informer de ma nouvelle activité entrepreneuriale dans l’univers de la TV 2.0. Le 8 février 2007 naissait en toute discrétion un nouveau média : TiviPro, Your Business Tube. TiviPro, la chaîne de télévision des entreprises et collectivités, est le média qui donne la parole aux entreprises… à toutes les entreprises, notamment les TPE / PME qui ne passent ni au journal de 20H de TF1, ni sur LCI, BFM TV et Bloomberg TV.

Au travers de TiviPro, ce sont potentiellement plusieurs centaines de milliers d’entreprises qui vont pouvoir communiquer en vidéo. Nous sommes dans l’ère de l’egocasting décrite par l’IDATE. Face à nos journalistes et nos caméras, des décideurs parlent de leur activité, de leurs produits, de leur actualité, de leurs innovations, de leur recherche de partenariats, de leurs recrutements. Les personnes interviewées peuvent ensuite envoyer par mail la vidéo à leurs contacts professionnels comme personnels. Mieux encore, le player vidéo Flash de TiviPro est exportable sur leur blog ou leur site Web corporate, comme avec une plateforme de partage vidéo UGC.

Après 4 mois de production quotidienne, plus d’un millier de contenus vidéo professionnels – tous secteurs d’activité confondus – sont en ligne sur www.tivipro.tv. Un annuaire géolocalisé permet une recherche multi-critère. Demain, notre chaîne de télévision B2B a vocation à être distribuée sur d’autres plateformes que le Web, sous forme linéaire ou non.

Avec mon ami Alexandre Farro, Président de la société, son frère Eric Farro en charge du Commercial et Christophe Dessard notre Directeur Technique, je suis l’un des associés fondateurs de TiviPro. Notre équipe de marketeurs, informaticiens, graphiste, cameramen, monteurs et journalistes, travaille à ce projet de nouveau média avec conviction et enthousiasme depuis l’automne 2006. Aujourd’hui, nous lançons symboliquement la version bêta du site, avec de nouvelles fonctionnalités Web 2.0 (flux RSS, géolocalisation des entreprises interviewées). En attendant l’ouverture du blog TiviPro, vos feedbacks constructifs sont les bienvenus dans les commentaires de cette note.

Je n’entrerai pas dans le détail de notre business model et de nos ambitions, mais TiviPro est promis à un bel avenir à en juger par les retours positifs des entreprises filmées, des organisateurs de salons et d’événements professionnels, et même de groupes média.

Des entrepreneurs et dirigeants de la presse, de l’audiovisuel, de l’Internet et des télécoms, ainsi que l’ancien PDG d’une entreprise du CAC 40, nous soutiennent. Ils ont investi leurs deniers personnels dans TiviPro, car ils croient au projet. Immense privilège, ces experts nous accompagnent aussi par leurs conseils avisés dans le développement de cette chaîne de télévision unique dans le PAN, le Paysage Audiovisuel Numérique. D’ici la fin de l’année, un ou des fonds d’investissement devraient nous épauler pour partir à l’international.

Deux annonces et le communiqué de presse de TiviPro.TV pour conclure.

Première annonce : si vous êtes un professionnel de l’audiovisuel (journaliste, cameraman, monteur) ou de l’Internet (chef de projet marketing & commercial, développeur web, développeur Flash) et que vous souhaitez participer à l’aventure TiviPro, n’hésitez pas à m’envoyer votre CV. Les stagiaires curieux et motivés sont les bienvenus aussi.

Seconde annonce : Une interview ? Pourquoi pas vous !, contactez-nous directement via le site TiviPro.tv pour être interrogé par nos journalistes.

Le communiqué de presse de lancement de TiviPro.TV :

TiviPro, une chaîne de télévision innovante pour les entreprises et les collectivités à l’heure de l’ego casting et de la vidéo partagée

Informer, Communiquer, Connecter

TiviPro, Your Business Tube, est le nouveau média dédié à toutes les entreprises, de la TPE / PME aux grands groupes internationaux. En accès gratuit sur le portail www.tivipro.tv, la chaîne donne la parole en vidéo à tous ceux qui entreprennent et innovent.

Plus d’un millier d’interviews et reportages sont déjà réalisés par ses journalistes.

TiviPro en version « bêta » offre un panorama de l’activité économique nationale regroupé en 21 grands secteurs, ainsi qu’une ouverture sur les entreprises étrangères.

L’ambition de TiviPro est triple :

1- Informer : TiviPro est une chaîne de télévision à la demande, un outil unique de veille économique et sectorielle, une énorme base de données en vidéo pour tous ceux qui veulent en savoir plus sur les hommes et leurs entreprises (banques, fonds d’investissements, sociétés à la recherche de partenaires, journalistes, étudiants…)

2- Communiquer : TiviPro offre à chaque entreprise sa carte de visite en vidéo, avec une visibilité étendue (annuaire géo localisé) et une forte viralité (envoi de la vidéo par mail, lecteur exportable pour intégration de la vidéo sur les blogs et sites Internet)

3- Connecter : TiviPro proposera prochainement des services de mise en relation au sein de communautés professionnelles et un accompagnement des TPE / PME dans l’économie numérique.

Les contenus vidéo professionnels produits par TiviPro seront à terme diffusés sur différentes plateformes (Internet, broadcast, IPTV, mobile…).

Alexandre Farro, Président et co-fondateur de la société déclare : « Faire parler les professionnels dont on ne parle jamais, voilà l’ambition du projet. Nos régions regorgent de « pépites », d’entrepreneurs innovants. TiviPro bénéficiera de la plus importante base de données vidéo BtoB, tous secteurs d’activités confondus. Nous mettons à la disposition des entreprises et collectivités une plateforme de diffusion vidéo intégrant les derniers outils du Web 2.0. TiviPro, Your Business Tube, est un formidable moyen d’informer, de communiquer et de connecter dans la sphère professionnelle. »

A propos de TiviPro :

TiviPro a été conçu et développé par la société SoPleased, agence de communication spécialisée dans l’audiovisuel, l’Internet et l’événementiel, créée en 2003. Les 4 co-fondateurs de TiviPro, Christophe Dessard, Laurent Esposito, Alexandre Farro et Eric Farro, sont des professionnels des médias et des nouvelles technologies de l’information. Ils sont accompagnés dans le développement de l’activité par des investisseurs privés et des dirigeants du secteur des nouveaux médias dont notamment Nikolaï Beckers, Pierre Bilger, Michel Birnbaum, Serge Schick, François Seligmann.

TiviPro est le partenaire média vidéo du Passeport pour l’Economie Numérique délivré par le Ministère des PME. La société bénéficie du soutien d’Oseo Anvar et d’Oseo BDPME.