L’Académie a pour vocation de proposer des solutions, des conseils et de mettre à disposition des outils techniques pour répondre à une problématique donnée. En cette période de crise nous vous proposons une 15ème publication sur « Le management des entreprises en difficulté financière ».

Notre pays traverse une crise financière qui touche de nombreux secteurs. Nous avons donc choisi de lancer une groupe de travail sur les outils de management pouvant palier les méfaits de la crise.

Cet ouvrage est un véritable guide pédagogique, destiné aux chefs d’entreprise, dirigeants, actionnaires qui y trouveront des pistes propres à les aider à préserver leur structure face à une crise financière d’envergure.

Le groupe de travail composé de professionnels confirmés propose un document aussi exhaustif que possible sur les composantes de notre sujet.

Je remercie les membres du groupe et du Comité de pilotage, en particulier Bernard Tronel et Jean-Louis Mullenbach, mais aussi ceux qui ont contribué à la réalisation de cet ouvrage et plus particulièrement, notre partenaire SAGE qui en a assuré l’édition.

Télécharger les Cahiers de l’Académie n° 15 :
le management des entreprises en difficultés financières

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Etienne Meloni en chiffres ? 40.000 kilomètres de course a pieds en 10 ans, des dizaines de marathons dans plusieurs pays :

• En 2004, trois tours de Corse consécutifs (un à la nage, un en courant et un à vélo), soit 1800 km au profit des handisports.
• En 2005, 24 h de nage non-stop, en piscine (bassin de 25 m), soit 85 km au profit du Téléthon
• En 2006, la traversée de la Méditerranée (Calvi / Nice) à la nage en crawl en 52 h au profit de la recherche sur le sport extrême.
• En 2007, traversée de la Corse du Nord au Sud (soit 250 km et 5000 m de dénivelé +/-) en courant 35 h d’une seule traite.

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Tableau comparatif :

• Auto-entrepreneur applicable au 01/01/2009
• Micro-entreprise antérieur au 01/01/2009
• Réel simplifié

Télécharger le comparatif des statuts d’entreprise individuelle

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1. Présentation

La Commission des Chefs des Services Financiers, appelée indistinctement CCSF, COCHEF ou CODECHEF siège dans chaque département sous la présidence du Trésorier Payeur Général (TPG).

Son secrétariat toujours situé à la Trésorerie Générale dont l’adresse figure sur le site www.entreprises.gouv.fr (cliquez sur la région, le département, et enfin sur “j’anticipe et je résous les difficultés de mon entreprise”) , fonctionne comme “un guichet unique” auprès duquel le chef d’entreprise peut négocier des délais de paiements pour l’ensemble de ses dettes fiscales (impôts directs et indirects notamment la TVA) et sociales, (URSSAF, chômage ainsi que l’ensemble des cotisations personnelles pour l’entreprise individuelle (RSI et Retraite) et MSA pour les agriculteurs.

L’entreprise doit préalablement apporter la preuve qu’elle doit faire face à des difficultés conjoncturelles tout en étant structurellement saine.

Le plan de règlement peut aller jusqu’à 36 mois. Il est possible de ne pas avoir des échéances linéaires (dettes divisées par le nombre de mois) mais de débuter avec des échéances mensuelles réduites et de les augmenter par la suite dans le cadre de plans provisoires (avec des points d’étape à la Trésorerie Générale tous les 6 mois).

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Une initiative du Conseil du Commerce de France

Le Conseil du Commerce de France est l’organisation professionnelle qui réunit l’ensemble des fédérations et acteurs du commerce. Sans se substituer à l’action ou à l’expertise de ses membres, le CdCF est la seule organisation légitime pour définir des positions globales et unitaires, au service de la défense et de la promotion du commerce dans toute sa diversité, que ce soit en termes de modes de distribution, de statut juridique, de localisation, de taille ou encore de nature de produits.

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