Ce blog est un carnet de notes et de réflexions sur la France, ses atouts, ses difficultés et ses enjeux. Je l'ai créé pour générer des discussions autour des thèmes qui me sont chers ou qui me semblent importants. Je nourris ainsi à mon échelle le dialogue politique en ligne.
Je relaie souvent ce que disent les autres, notamment des personnalités issues de la société civile, afin d'établir un lien permanent avec les hommes et les femmes politiques.
J'espère que vous trouverez en parcourant mon blog un certain nombre d'idées et de propositions concrètes et innovantes. Je vous invite vivement à participer au débat en laissant des commentaires.
Antoine Duboscq, Président de WMI, cabinet de conseil ayant pour objectif d’apporter aux dirigeants une aide opérationnelle dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégie de croissance, inaugure une nouvelle rubrique de conseils aux créateurs et repreneurs sous forme de vidéos. Le premier volet traite de la problèmatique fréquemment soulevée lors de la création d’une entreprise concernant les salaires des créateurs aux premières heures de la création.
Les compteurs de haricots, en Anglais, sont ceux qui considèrent que toute réduction de recette ou toute augmentation de dépense fait basculer le budget public vers le déficit.
C’est le grand sport auquel se livrent les augures qui chiffrent ainsi les promesses des candidats et comparent les “pertes” des programmes de Nicolas Sarkozy, Ségolène Royal, ou François Bayrou.
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Edith Henrion d’Aubert a exercé les fonctions de directeur des relations
extérieures ou de la communication chez Cartier, Christie’s, puis au
journal L’Hémicycle, hebdomadaire d’information des responsables
politiques. Elle a également assuré des missions en agence chez C.L.M.
BBDO.
Directeur Général de CroissancePlus depuis fin 2002, Edith Henrion
d’Aubert développe et anime CroissancePlus, association composée
exclusivement de dirigeants d’entreprises à forte croissance ainsi que
leurs partenaires (grandes banques, cabinets d’avocats, de conseil,
d’audit, de recrutement, business angels).
Voici un apologue assez sympathique,
Très réaliste et néanmoins tragique…
Il était une fois, une Fourmi
Productive et heureuse qui,
De très fort bonne heure
Arrivait chaque jour à son labeur.
Elle passait toute sa journée à besogner
Dans la joie et la bonne humeur,
Poussant la chansonnette, avec ardeur.
Elle était très heureuse de turbiner,
Et son rendement
Etait même excellent
Mais, par un extrême et regrettable malheur !,
Elle n’ était point coaché par un manager…
Restez au coeur de l’action avec Thomas Blard !
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