Ce blog est un carnet de notes et de réflexions qui a pour objectif de générer des discussions autour de thèmes qui me sont chers et sur lesquels l'équipe de TL Conseil intervient.
J'aborde notamment des thématiques comme le lobbying, la communication d'influence, l'intelligence économique ou encore l'innovation et l'entrepreneuriat. Ces sujets font également l'objet de débats dans le cadre du Networking & Business Club.
A travers ce blog, je souhaite nourrir, à mon échelle, le dialogue politique en ligne.
Je relaie souvent ce que disent les autres, notamment des personnalités issues de la société civile, afin d'établir un lien permanent avec les hommes et les femmes politiques.
J'espère que vous trouverez en parcourant mon blog un certain nombre d'idées et de propositions concrètes et innovantes. Je vous invite vivement à participer au débat en laissant des commentaires.
Espérons que 2011 sera l’année d’un nouveau départ pour le groupe Essec comme pour l’association des diplômés.
En effet, comme j’ai pu le dire ou l’écrire récemment à un certain nombre d’Essec, je pense qu’il est urgent pour celles et ceux qui ont de l’ambition pour la communauté Essec d’accepter de regarder la réalité en face.
Depuis le projet « Maison des Essec » qui a permis à l’association des diplômés d’acquérir un très bel immeuble rue Cortambert dans le 16ème arrondissement de Paris il y a 12 ans, il n’y a plus eu de réel projet ambitieux et mobilisateur au niveau de l’association des diplômés …. Cela fait 12 ans que notre association vit au jour le jour, dans une ambiance d’auto satisfaction portée par celles et de ceux qui la dirigent, sans que la critique ne soit admise. En effet, s’il y a un trait caractéristique de la culture de l’association des diplômés Essec, c’est bien celui du consensus et de l’absence d’autocritique. La critique dérange et ceux qui se risquent à faire un constat objectif de la situation (dans l’intérêt des 36.000 diplômés) sont immédiatement classés dans la catégorie des « passionnés », voire des « fous » … Ces réactions irresponsables me font personnellement sourire, même si au fond la situation me révolte.
La fin d’année est la période phare des grandes présentation : bilan annuel, fête d’entreprise, objectifs futurs. Pour être certain de ne pas rater la vôtre en anesthésiant votre auditoire, lisez attentivement ces conseils. Bonne présentation.
Luc de Brabandere est ingénieur et philosophe, ancien président de la Bourse de Bruxelles et actuel Vice-Président du Boston Consulting Groupe. Il est aussi l’auteur d’une dizaine de livres, qu’il agrémente, autant que ses présentations internationales, de nombreux cartoons. Pourquoi ?
La thématique de l’intrapreneuriat renvoie souvent à des problématiques de politique générale. Les trois articles qui suivent permettent d’illustrer la diversité du champ des interrogations.
Ce livre est un témoignage vivant et passionnant d’une femme d’entreprise qui donne les clés, le mode d’emploi de la création d’entreprise mêlée à la vie familiale. Sandra Le Grand a la passion de …
