L’innovation est-elle le remède miracle pour les entreprises ? Est ce la garantie pour elle de la rentabilité et de la croissance ?
Certainement pas. Les cimetières sont plein d’innovations mortes !!!
Les grands groupes dépensent des centaines de millions d’euros, voire des milliards d’euros en R&D pour des innovations qui se font finalement assez rares. Il y a certainement du gaspillage qui pourrait en partie être évité.
Comment peut-on éviter de gaspiller ? D’abord il faut essayer de s’assurer que l’innovation croise un besoin non satisafait avec un produit ou un service nouveaux. Il faut donc analyser de manière très détaillée le marché afin de découvrir des besoins nons staisfaits. Tout doit ensuite être mis en oeuvre dans le développement du nouveau produit ou du nouveau service pour apporter un maximum de valeur au client. C’est le client qui doit en permanence être pris en compte ! Ne l’oublions pas …
Si on ne fait pas un travail sérieux en terme d’analyse du marché alors l’innovation est en quelque sorte le fruit du hasard et elle engendre systématiquement des gaspillages importants sur le plan financier. Aussi l’innovation rentable se construit-elle sur un marché.
Dernière chose : ne pensons surtout pas que l’innovation est forcément technologique.
Beaucoup d’innovations incrémentales consistent en l’amélioration d’un process ou d’un paramètre de l’offre.
Loading ...
Pourriez-vous donner des exemples concrets. Beaucoup trops évasifs votre blog.
Je vous invite à lire Energie libre et technologies de Jeane Manning aux Editions Louise Courteau.
site à consulter :
http://www.asis.com
http://www.penac.com
http://www.orgon.de
Bonjour,
Je ne partage pas votre vision.
En effet, le téléphone, le train, la voiture, Microsoft, l’internet et bien d’autres sont des innovations qui ne sont pas issues des études de marché.
En fait, c’est le propre de l’innovation d’être libre de toute étude de marché.
C’est à l’Entreprise de transformer cette innovation en réussite économique.
Je ne prétend pas que les études de marché sont inutiles, je pense simplement qu’elles ne peuvent s’appliquer à l’innovation.
D’autre part, de nos jours, c’est l’innovation qui permet à l’entreprise de se battre sur un marché mondial.
Là où je suis d’accord avec vous, c’est que l’innovation n’est pas seulement le produit miracle, c’est également l’amélioration des process.
Enfin, dans notre pays, bon nombre d’innovations se retrouvent au cimetière surtout à cause de notre incapacité à organiser et financer l’amorçage de ces sociétés innovantes.
Nos “financiers” rêvent de la réussite de Google, mais ils oublient qu’il y a à l’origine de cette société un fonds qui a investit 50.0000 $.
Bonnes fêtes
- François Berthoumieux
Le gaspillage n’est pas forcément inutile; ce qui est nuisible c’est un trop grand gaspillage et un recours systématique à ce dernier.
Pour prendre un exemple, le tétrapack,emballage de lait,l’innovation fondamentale s’est située dans la résolution de contraintes dans la chaine de valeur; là on résolvait des besoins existants.
On peut aussi faire allusion à IKEA, où là existait un besoin non satisfait d’une population jeune.Exemple classique, benetton, c’est le système informatique qui lui a permis de teindre à la demande, innovation d’organisation des ressources.
En fait c’est la capacité et la volonté de faire évoluer ses produits qui permet de satisfaire le marché national et d’exporter.
Cordialemenr
Jean-claude Fochi
Bonjour,
Une réflexion me vient quant à la notion même d’innovation. En effet, il faut éviter l’amalgame entre les différentes strates entrepreneuriales. Pour une TPE par exemple, des services « primaires » peuvent constituer une véritable révolution fonctionnelle alors que les grandes structures en sont déjà dotés.
Paradoxalement, la R&D des majors bénéfice rarement aux petites structures et c’est en cela, à mon sens, que l’on peut parler de véritable gâchis.
Ainsi, ce sont parfois les services innovants qui créent le besoin et induisent une véritable démarche productive pour l’entreprise. Qui peut nier aujourd’hui la révolution qu’a constituée le traitement de texte ? Le tableur ? Si Microsoft a bouleversé le marché en proposant des outils permettant d’accroître la productivité, on retrouve cette démarche en matière de télécommunications pour les TPE et PME où des sociétés se retrouvent en passe de créer les outils de production dont les utilisateurs n’ont pas encore réellement conscience (www.hubiquity.fr par exemple).
En conclusion, la sensibilité des TPE et PME aux innovations constitue un véritable gage de croissance s’il s’agit pour ces dernières de s’assurer en permanence que leur outil de production est optimum.
Pierre.
Bonjour, nous partageons le même avis que vous.
Le problème de l’innovation est une grande question. L’innovation est indispensable et assure la pérennité d’une entreprise. Une étude de marché préalable est toute fois nécessaire, car elle permet de limiter les risques d’échecs.
Bien évidemment, le budget est adapté à la structure de l’entreprise, ce qui ne met pas tout le monde sur le même pied d’égalité.
En revanche, les investissements des grands groupes dans le domaine de la R&D profitent aux TPE et PME. Ces dernières vont pouvoir se baser sur l’échec ou la réussite de telle ou telle nouveauté. Il est moins risqué de suivre une tendance, plutôt que de la lancer.
Cordialement
Marine et Mickael
Je n’approuve point du tout ce qu’affirme Thomas Legrain. En effet si l’on prend pour exemple la société Apple, on peut bien se rendre compte que ce sont leurs innovations qui arrivent à créer le besoin.
L’innovation génère t’il le besoin ?
C’est ce qu’on constate après coup : le téléphone à été inventé par Bell pour communiquer avec sa femme (qui était sourde), l’invention a bien évoluer depuis…
D’un autre coté si on ne se confronte pas au marché, on risque d’engloutir des sommes faramineuses en pure perte :p
Il y a bien un juste milieu à trouver…