- 9 fév 2010
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Le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables publie un guide du mécénat
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Un constat : le mécénat d’entreprise a enregistré une croissance spectaculaire, au cours des cinq ou six dernières années.
Le mécénat est loin de ne concerner que les grandes entreprises : 73% des entreprises mécènes sont des PME, de 20 à 99 salariés.
En matière de philanthropie, on a trop souvent tendance à confondre générosité individuelle, et mécénat d’entreprise. Le mécénat d’entreprise ne relève pas de la charité ou de la compassion, mais de l’investissement. A défaut de quoi, on serait en présence d’abus de bien social.
Pour être pertinent, le mécénat doit s’inscrire au coeur de la stratégie de l’entreprise.
On constate fréquemment le souhait de l’entreprise de mobiliser ses salariés autour d’un projet commun ou de valeurs communes, qu’il s’agisse de solidarité, de protection de l’environnement, de soutien à des activités culturelles, ou de toute autre cause d’intérêt général. Le mécénat constitue un puissant facteur de cohésion interne. Il n’est pas rare que les salariés soient directement sollicités pour parrainer et suivre des projets de mécénat.
Toutes les études d’opinion montrent que les entreprises cherchent de plus en plus à communiquer sur des valeurs plutôt que sur des produits.
Le mécénat peut être une occasion pour l’entreprise d’approcher des publics qu’elle connaît peu ou mal, qu’il s’agisse d’élus locaux, de milieux associatifs ou de personnes en situation de précarité. Il peut constituer un moyen efficace pour comprendre les évolutions de la société, anticiper sur les perceptions des consommateurs, les réactions des citoyens, bref de mieux appréhender l’environnement de l’entreprise.
Le mécénat est également, pour nombre d’entreprises, un moyen de faire connaître ses métiers ou de mettre en valeur son savoir?faire. Il convient de préciser, à ce propos, que le mécénat ne peut se résumer au simple mécénat financier. Une entreprise peut faire du mécénat en nature, par fourniture de matériel ou de produits, ou du mécénat de compétence en faisant appel à certains de ses salariés. Les opérations de mécénat les plus efficaces cherchent à associer plusieurs formes de mécénat telles que mécénat financier et mécénat de compétence.
Le mécénat permet à l’entreprise de se projeter dans l’avenir, d’anticiper, d’innover, d’élargir sa réflexion au?delà de ses préoccupations quotidiennes.
Dans un marché fortement concurrentiel, l’entreprise doit anticiper pour survivre. Les grands enjeux du développement durable que sont le changement climatique, la perte de biodiversité, l’épuisement des énergies fossiles, la raréfaction des ressources naturelles, les relations santé / environnement… sont autant de préoccupations qui concernent les citoyens, les pouvoirs publics, mais également les entreprises.
Dans une période remplie d’incertitudes, le mécénat d’entreprise est un moyen de créer de l’intelligence collective, de mettre en commun des expériences, de progresser ensemble.
Téléchargez le Guide du Mécénat du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables.
