La communauté de l’Institut Sage est composée de dirigeants d’entreprise désireux de partager leur expérience pour mieux exercer leur fonction et développer leur entreprise. Devenir membre de la communauté de l’Institut Sage, c’est avoir accès à un réseau d’entrepreneurs et à des services gratuits. Pour cela, il suffit de vous inscrire.

L’Expansion Entrepreneuriat est née du besoin et de l’envie de réunir deux mondes dans le domaine de l’entrepreneuriat et de l’innovation : celui de la recherche et celui de la pratique. Alain Fayolle et Bernard Surlemont, rédacteurs en chef, nous proposent une revue trimestrielle francophone et internationale, professionnelle et de haut niveau, qui aborde d’une façon large tout type de problématique liée à l’entrepreneuriat.

Aujourd’hui ces thématiques sont reprises sur le blog www.lexpansion-entrepreneuriat.com, avec toujours la même envie de mettre à la portée du plus grand nombre des réflexions scientifiques solides, des idées innovantes, sans s’éloigner des implications pratiques, et ce dans toutes disciplines.

• Blog de l’Intelligence économique et du Lobbying
• Blog sur le lobbying en Europe
• Lobbycratie
• EuroMédiations
• Blog de Séance publique
• Blogactiv.eu
• The Alliance for Lobbying Transparency and Ethics Regulation

Si vous rencontrez Aurélie Hamelin, elle vous parlera dans le désordre : de la préservation des lions et rhinocéros dans le parc de Hwangue, au Zimbabwe, de l’art papou, des dernières créations de ses amis de la pâtisserie Pain de sucre, de Romain Gary et de Kessel, de la tétralogie de Wagner, de ses interrogations sur les mutations géopolitiques, ou encore, en ce moment, de Portraits d’un Nouveau Monde, la collection de 24 documentaires multimédias sur laquelle elle travaille avec les sociétés Narrative et Upian.

L’aventure Portraits d’un nouveau monde est née d’une rencontre entre France Télévisions et Narrative, mais aussi d’une envie d’Aurélie de développer des projets créatifs d’envergure.

Son parcours n’est pas classique : elle envisage un temps d’être diplomate et entre à Sciences-po à Paris.

A 21 ans, elle part vivre 4 mois à Sadec, dans le Delta du mékong au Vietnam, où elle donne des cours de français et rédige des analyses sur la francophonie pour le consul de France à Ho-Chi-Minh-Ville. Elle réalise qu’elle préfère le terrain et se dit que l’Essec pourra lui apporter une vision plus concrète de l’entreprise. Elle entre ensuite dans le cabinet de conseil Bossard-Gemini, où, entre missions très sérieuses de stratégie et de marketing dans les télécoms et les médias, elle trouve une place originale en étant chargée d’organiser toutes les soirées du cabinet. Elle imagine et met en place à chaque fois des thèmes fédérateurs et plus insolites les uns que les autres, fait venir des comédiens, divers artistes et trouve ainsi un équilibre entre rationnel et fantaisie.

Après 4 ans et demi, elle démissionne, divise son salaire par deux et entre à France 5. Elle prend alors un poste de gestion des programmes aux contours à construire et visionne des centaines de programmes le soir pour exercer son regard. En 2006, elle souhaite se rapprocher des contenus et est alors nommée Responsable du développement sur les nouveaux supports, et adjointe de la Directrice de la production par les dirigeants de la chaîne. Début 2010, elle devient Responsable du pôle contenu média global, au sein de la Direction des programmes de France Télévisions.

Ses projets?

• Co-produire les 20 autres documentaires multimédias de Portraits d’un Nouveau Monde avec Narrative et Upian,
• Développer de nouveaux projets ambitieux pour France Télévisions,
• Retourner en Afrique australe,
• Organiser quelques folles soirées pour ses amis,
• Etre un peu plus assidue sur son blog « Nourritures terrestres », qui a aujourd’hui de bonnes audiences, mais qu’elle a un peu délaissé à cause de Portraits d’un Nouveau Monde,
• Et passer une semaine avec les orang-outans dans la jungle de Bornéo.

J’ai reçu cette nuit un message de l’organisation qui commençait comme ceci :

« Congratulations! You have been accepted to compete in the 2010 Badwater Ultramarathon, presented by AdventureCORPS, Inc. You are part of a select group who will participate in what is recognized across the globe as « the world’s toughest footrace ». In the near future, we will include your name and biographical information on the online roster… »

Ce message vient clore la période – assez stressante – de qualification sur dossier des concurrents 2010. Je fais donc officiellement partie des 90 chanceux qui prendront le départ de cette aventure le 12 juillet au matin. Quarante « rookies » (les débutants), quarante vétérans (les multi-récidivistes) et 10 invités constitueront donc le peloton.

Même si j’étais conforme à tous les critères de qualification, cette sélection reste très difficile. Je sais que certains bons coureurs sont restés sur le carreau. J’imagine leur déception aujourd’hui. Pour ma part, comme j’ai répondu à l’organisation : « I am both proud and happy », je suis à la fois fier et heureux.

Heureux pour moi mais aussi et surtout pour le groupe de l’aventure, les membres de l’assistance, les partenaires.

Tournons à présent nos regards sur la route brûlante de Death Valley… Je m’y vois déjà…

Sportivement.

Suivez l’aventure Objectif Badwater 2010 en continu sur le site : http://objectif.badwater.free.fr/.

N’hésitez pas à acheter « Lobbying, portraits croisés : pour en finir avec les idées reçues » de Viviane de Beaufort.

Les cercles d’influence et les lobbies sont de plus en plus présents dans nos sociétés.

Le blog www.lobbycratie.fr cherche à décrypter les stratégies de ces réseaux et à expliquer leur mode de fonctionnement.

• Comment ?
• Pourquoi ?

Ce sont les deux questions essentielles que veut aborder ce blog, qui n’a pas vocation à dénoncer ces pratiques mais à les analyser, les expliquer, les mettre en perspective.

Cette analyse de la société et de son actualité par le prisme des lobbies et des cercles d’influence n’est ni pro ni anti.

Téléchargez le bon de soutien de la Fondation Greffe de Vie

Le 15 février, France5.fr lance le premier thème de sa collection de web-documentaires « Portraits d’un nouveau monde », diffusée en exclusivité sur son site Internet. Les internautes pourront explorer les évolutions de la Chine à travers 4 documentaires multimédias, qui les emmèneront des nuits de Shanghai à la découverte de la Chinafrique. Les 5 autres thèmes de la collection seront diffusés tout au long de l’année 2010.

C’est un projet de contenu exclusif web très ambitieux. Ces documentaires multimédias s’inscrivent dans la politique de d’innovation de France Télévisions sur les nouveaux médias. Ils seront diffusés sur France5.fr, car France 5 a toujours eu une politique innovante sur le net, et c’est par ailleurs la chaîne du documentaire. Ce projet trouvera donc toute sa place sur le site de la chaîne.

Composée de 24 documentaires multimédias pour lesquels ont collaboré une cinquantaine d’auteurs de tous horizons, la collection propose ainsi une expérience au carrefour des différents médias : télévision, photo-journalisme, radio, presse, et invitent ainsi l’internaute à un voyage riche et interactif

Un concept qui démontre les possibilités et l’importance grandissantes du support Internet, sur lequel la consommation de vidéo devrait tripler dans les cinq prochaines années.

A découvrir sur www.france5.fr/PNM.

TL Conseil est une société de lobbying et de communication d’influence. Dans le cadre de nos missions, nous sommes amenés à créer et à gérer des blogs pour un certain nombre d’institutions, de personnalités ou d’entreprises.

Le blog est un véritable outil de communication d’influence qui permet à chacun d’entre nous de faire valoir ses idées auprès d’un large public, de diffuser des messages au moment opportun, d’instaurer un dialogue avec ses interlocuteurs et de construire son image. Il a tendance aujourd’hui à devenir le socle de l’identité numérique d’un nombre croissant d’individus. Il leur permet de bâtir une stratégie de communication personnelle et/ou professionnelle en parfaite adéquation avec eux-mêmes.

Pour les entreprises, outre la réactivité et l’interactivité, le potentiel de référencement offert par un blog par rapport à un site traditionnel permet à une organisation d’optimiser sa visibilité sur Internet.

N’hésitez pas à prendre contact avec nous si vous souhaitez que nous réfléchissions ensemble à l’opportunité que vous pourriez avoir à mettre en place un blog pour vous-même ou pour le compte de l’organisation dans laquelle vous travaillez.

Contact : Claire Garabédian – Tél. : 01 42 94 93 14

CapinTech présente aujourd’hui ses propositions sur le projet de loi de Finances rectificative pour 2010. Après avoir été auditionnée par la Commission sur le grand emprunt, l’association a réuni le 29 janvier ses membres, acteurs de l’écosystème de l’innovation, pour construire et proposer des orientations sur l’affectation de l’emprunt national.

Un consensus fort se dégage autour de l’affectation du volet « croissance des pme » et financement des entreprises innovantes, et du volet « pôles d’excellence » et valorisation.

1. Pour accroître le vivier et la maturité des opérations de valorisation issues de la recherche publique, il faut augmenter de 90 M€/an le financement des coûts directs de 300 nouveaux projets. Cette activité doit être au coeur des sociétés d’accélération du transfert de technologie, qu’il faut prévoir de doter de moyens humains conséquents (100-120 ETP/an pour piloter les projets).
2. Pour développer le pré-amorçage des entreprises issues de la recherche publique, il faut envisager un nouveau financement de l’ordre de 150 M€ pour appuyer les acteurs présents et futurs sur une 1ère période de 10 ans. En investissant de 0.3 M€ en moyenne par projet et en les conduisant vers le marché, ces acteurs devraient faciliter le passage de la « vallée de la mort » à une cinquantaine de jeunes entreprises innovantes issues de la recherche publique.
3. Pour accompagner durablement la croissance des jeunes entreprises innovantes de toutes origines, il convient d’augmenter les dotations allouées aux fonds d’amorçage de 250 M€ et d’accepter que la part de leurs souscripteurs privés ne soit pas majoritaire. Chaque année, 50 jeunes entreprises innovantes pourraient avoir un potentiel de croissance nécessitant un renforcement des fonds propres.

« Les acteurs de l’écosystème se réjouissent de l’effort sans précédent réalisé pour la recherche et l’innovation, nos propositions permettront d’atteindre des objectifs ambitieux en matière d’émergence, de création et de croissance des entreprises innovantes. » – Laurent Kott, Président de CapinTech

• Télécharger la note de synthèse qui détaille les propositions de CapinTech

A propos de CapinTech :

CapinTech est une association loi 1901 qui soutient et favorise la création et le développement Son ambition est d’agir pour le bien commun et d’associer les compétences des acteurs impliqués dans ce domaine pour faire émerger des propositions simples et efficaces. Toutes les propositions sont accessibles librement sur le site internet : www.capintech.com.

Nos membres : Auriga Partners, Bioam Gestion, Cap Décisif Management, CDC Entreprises, CEA, Dpixel, Emertec Gestion, Iris Capital, I-Source Gestion, France Angels, FIST (CNRS), Fondation Sophia Antipolis, Génopole, HEC Start up, INRA, INRIA-Transfert, Mar-Tech & Finance, Optics Valley, Oséo, Pasteur BioTop, Réseau Entreprendre, Retis, UTC Compiègne, Me F. Perruchot-Triboulet, Me D. Schmidt, Ph. Mustar, A. Michel, E. Bantegnie, E. Krieger, J. Théodosiou.

Pour la Saint-Valentin, le dimanche 14 février 2010 à 20h30, Stella Art International vous propose de venir en couple ou en célibataire à un dîner-spectacle sur le thème de « l’Amour éternel ». Ce dîner aura lieu à l’hôtel Prince de Galles, dans le magnifique salon Lafayette, au 33 avenue George V – 75008 Paris.

Cette soirée exeptionnelle sera animée par un trio de renommée internationale actuellement en tournée à travers le monde : Iréna Probierova, Nikolay Sherstiakov et Gregory Abramian. Ils interpréteront pour vous des airs d’opérettes de Kalman, Offenbach, Strauss, « Le Chanteur De Mexico » de Francis Lopez, etc.

Le Chef vous propose :

• Apéritif : Jus d’Orange, Jus de Pamplemousse, Kir à la Rose, mélange salé
• 3 canapés qui seront servis en guise d’entrée mais pendant le cocktail :
  • Verrine de crémeux d’avocat, miettes de tourteau et coulis de crustacés
  • Blinis à la crème Sevruga, rose de saumon
  • Caroline au tarama d’oursin
• Plat principal servi à table : le Turbot en escalopine poché au beurre de gingembre, farandoles de légumes du potager (carottes, navets, courgettes et fenouil)
• Dessert servi à table : le Puits débordant de Passion à rougir (dessert à base de meringue et fruits)
• Boissons : eaux minérales, vin blanc et vin rouge (1/2 bouteille au total par personne)

Offre exceptionnelle de 95 € par personne valable jusqu’au mercredi 10 février 2010 !

Les réservations sont à envoyer, accompagnées d’un chèque à l’ordre de Stella Art International à l’adresse :

Stella Art International
Centre de Russie pour la Science et la Culture
61, rue Boissière
75116 Paris

Les réservations seront prises en compte à la date de réception du règlement.

• Téléchargez l’invitation à la soirée Saint-Valentin

Renseignements :

Coordination (7/7 jours)
Katia Costes : 06 03 83 34 12
Stella Kalinina : 06 21 06 11 98
Par e-mail : kalininas@gmail.com

Un constat : le mécénat d’entreprise a enregistré une croissance spectaculaire, au cours des cinq ou six dernières années.

Le mécénat est loin de ne concerner que les grandes entreprises : 73% des entreprises mécènes sont des PME, de 20 à 99 salariés.

En matière de philanthropie, on a trop souvent tendance à confondre générosité individuelle, et mécénat d’entreprise. Le mécénat d’entreprise ne relève pas de la charité ou de la compassion, mais de l’investissement. A défaut de quoi, on serait en présence d’abus de bien social.

Pour être pertinent, le mécénat doit s’inscrire au coeur de la stratégie de l’entreprise.

On constate fréquemment le souhait de l’entreprise de mobiliser ses salariés autour d’un projet commun ou de valeurs communes, qu’il s’agisse de solidarité, de protection de l’environnement, de soutien à des activités culturelles, ou de toute autre cause d’intérêt général. Le mécénat constitue un puissant facteur de cohésion interne. Il n’est pas rare que les salariés soient directement sollicités pour parrainer et suivre des projets de mécénat.

Toutes les études d’opinion montrent que les entreprises cherchent de plus en plus à communiquer sur des valeurs plutôt que sur des produits.

Le mécénat peut être une occasion pour l’entreprise d’approcher des publics qu’elle connaît peu ou mal, qu’il s’agisse d’élus locaux, de milieux associatifs ou de personnes en situation de précarité. Il peut constituer un moyen efficace pour comprendre les évolutions de la société, anticiper sur les perceptions des consommateurs, les réactions des citoyens, bref de mieux appréhender l’environnement de l’entreprise.

Le mécénat est également, pour nombre d’entreprises, un moyen de faire connaître ses métiers ou de mettre en valeur son savoir?faire. Il convient de préciser, à ce propos, que le mécénat ne peut se résumer au simple mécénat financier. Une entreprise peut faire du mécénat en nature, par fourniture de matériel ou de produits, ou du mécénat de compétence en faisant appel à certains de ses salariés. Les opérations de mécénat les plus efficaces cherchent à associer plusieurs formes de mécénat telles que mécénat financier et mécénat de compétence.

Le mécénat permet à l’entreprise de se projeter dans l’avenir, d’anticiper, d’innover, d’élargir sa réflexion au?delà de ses préoccupations quotidiennes.

Dans un marché fortement concurrentiel, l’entreprise doit anticiper pour survivre. Les grands enjeux du développement durable que sont le changement climatique, la perte de biodiversité, l’épuisement des énergies fossiles, la raréfaction des ressources naturelles, les relations santé / environnement… sont autant de préoccupations qui concernent les citoyens, les pouvoirs publics, mais également les entreprises.

Dans une période remplie d’incertitudes, le mécénat d’entreprise est un moyen de créer de l’intelligence collective, de mettre en commun des expériences, de progresser ensemble.

Téléchargez le Guide du Mécénat du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables.

Je reviens tout juste du grand Raid Sahara au Mali, nouvelle aventure africaine dont je suis ressorti 7ème au classement général.

Du 24 au 31 janvier, le 6ème Raid Sahara au Mali s’est déroulé dans cette région sub-Saharienne au pied de la falaise de Bandiagara et des villages traditionnels Dogon. Au cœur des mythes de ce peuple si accueillant, ce fut une très belle aventure !

La course s’est déroulé sur 235 kilomètres… effectuées en 5 étapes de 45 à 55 km par des températures allant jusqu’à 40 °C ! Dans les canyons inexplorés de Toumba, Beri jusqu’à Baguel Toupe… jamais je n’avais vu cela, malgré mon exploration chevronnée du continent africain : de la Mauritanie au Maroc, en passant par le Niger, la Libye et tant d’autres…

Je suis ravi d’avoir découvert ce nouveau pays à travers le Raid Sahara et ainsi de démarrer ma saison 2010 d’ultra-marathon. Elle me mènera jusqu’au Spartathlon (à nouveau en Grèce fin septembre 2010)… Cependant, beaucoup d’autres courses sont à mon programme : du marathon au 100 kms en passant probablement par l’Olympienne en Grèce sur 180 kms non-stop, mais aussi ensuite un 24 heures, toujours en non-stop…

Sportivement !

On n’en attendait pas mieux de la part de Comptalia : vidéo-formation à consulter à volonté, support écrit, conférences interactives en ligne avec les 2 grands noms de la fiscalité, quiz…

Et le petit plus qui caractérise toujours Comptalia : le pack « Loi de Finances » comprend aussi une vidéo de synthèse de la Loi de Finances 2010 à diffuser gratuitement sur son site web et à ses clients.

A découvrir sans attendre…

• Formation Loi de Finances 2010
• Extrait de la formation vidéo

L’Agence pour la création d’entreprise évalue à 70 000 le nombre de créateurs de moins de 30 ans en 2008, dont 20 000 de moins de 25 ans.

Entreprendre au démarrage de sa vie professionnelle est indéniablement une période favorable car les entrepreneurs ont alors peu d’engagements familiaux et financiers. Ils ont par ailleurs de l’énergie et des idées à revendre.

Le contexte actuel semble également porteur :

• De nombreux dispositifs ont été mis en place récemment pour démocratiser la création d’entreprise (statut d’auto-entrepreneur par exemple). Certains dispositifs ont même été mis en place spécifiquement pour les jeunes (Envie d’Agir, prêt étudiant Oséo, nombreux concours…).
• De plus en plus de programmes de sensibilisation et de formation voient le jour dans les grandes écoles et les universités ;
• La génération Y arrive sur le marché du travail avec de fortes attentes et la volonté de ne rien sacrifier ;
• La multiplication des licenciements liés à la crise économique et les nombreux cas de souffrance au travail qui font l’actualité peuvent également être une motivation importante à sauter le pas pour se créer un emploi sur mesure.

Il existe donc un vrai potentiel qu’il convient d’encourager.

C’est pour promouvoir et soutenir l’entrepreneuriat des jeunes et des étudiants que le MoovJee voit le jour aujourd’hui, sous le haut patronage de Valérie PECRESSE, Ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, et d’Hervé NOVELLI, Secrétaire d’Etat chargé du Commerce, de l’Artisanat, des Petites et Moyennes Entreprises, du Tourisme, des Services et de la Consommation.

Son objectif : faire de la création et reprise d’entreprise une option de vie professionnelle attractive au même titre que le salariat et faciliter la vie des étudiants qui ont sauté le pas.

• Téléchargez le dossier de Presse : « Lancement du MoovJee »