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Edith Henrion d’Aubert a exercé les fonctions de directeur des relations
extérieures ou de la communication chez Cartier, Christie’s, puis au
journal L’Hémicycle, hebdomadaire d’information des responsables
politiques. Elle a également assuré des missions en agence chez C.L.M.
BBDO.
Directeur Général de CroissancePlus depuis fin 2002, Edith Henrion
d’Aubert développe et anime CroissancePlus, association composée
exclusivement de dirigeants d’entreprises à forte croissance ainsi que
leurs partenaires (grandes banques, cabinets d’avocats, de conseil,
d’audit, de recrutement, business angels).
Voici un apologue assez sympathique,
Très réaliste et néanmoins tragique…
Il était une fois, une Fourmi
Productive et heureuse qui,
De très fort bonne heure
Arrivait chaque jour à son labeur.
Elle passait toute sa journée à besogner
Dans la joie et la bonne humeur,
Poussant la chansonnette, avec ardeur.
Elle était très heureuse de turbiner,
Et son rendement
Etait même excellent
Mais, par un extrême et regrettable malheur !,
Elle n’ était point coaché par un manager…
Restez au coeur de l’action avec Thomas Blard !
25 ans après sa création, ce sont quelques 400 000 foyers français qui paient aujourd’hui l’impôt de solidarité sur la fortune. Alors que chez nos voisins européens, ce prélèvement a été aboli (depuis 98 en Italie, depuis 97 en Autriche, au Pays-Bas et en Allemagne) en vue de plus d’équité et d’efficacité économique, en France il est maintenu plus comme un symbole que comme un réel outil économique.
Ces 400 000 foyers français ont payés l’ISFen raison d’une valeur de patrimoine déclaré au Fisc qui dépasse 760 000€ . Cette valorisation se fait sur « la valeur vénale réelle » des biens, or qui évalue cette valeur ? Le Fisc… Difficile de faire la part des choses !
Alors que le modèle anglo-saxon a provoqué des ravages dans les entreprises françaises comme à l’UIC, Alsthom, au Crédit Lyonnais, Gan, MMA, AGF, BERD, CCF, Crédit foncier, UAP, SDBO, IBI, IBSA, EDF, GDF, chez France Télécom, CFD, Moulinex, Elf Gabon, Bull, Thomson etc., il existe un autre modèle européen de management et de stratégie gagnant : le modèle mulhousien, appelé aussi rhénan.
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